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互联网的商业模式

发布日期:2016-07-04浏览:3167

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    到底什么才是互联网思维
    到底什么是互联网思维——
    免费,平等,分享,用户体验都只是表现,不是本质
    互联网思维——非洲大草原的生存思维
    互联网思维的证据——互联网只有第一,没有第二
    互联网思维的证据——从越来越不行的百度中看到的互联网思维
    互联网思维的证据——360是如何干掉杀毒软件的
    互联网思维的证据——京东与苏宁的战争说开去
    破坏式创新——互联网企业的竞争策略
    坏创新与延续创新——颠覆者如何打败行业巨头
    过度满足原理——颠覆者的机会
    价值观武器——颠覆者的核弹头
    增长的水葫芦原理——为什么行业巨头的资金、管理和人才不管用
    微创新——探索新型市场的最佳手段
    让对手丧失竞争优势的策略——详解消费价值观
    什么是价值观创新——
    CCTV觉得年轻人不看电视了,是真的吗?
    价值观的可怕之处——将你的竞争对手拉向你的地盘
    价值观运用案例——西南航空的“只用一种飞机”战术
    价值观运用案例——360搜索
    一年吃掉搜索份额20%的秘密
    价值观运用案例——碧浪
    “清香”的
    全线胜利
    4. 互联网的商业模式
    免费的商业模式详解——免费是把你的产品当渠道,服务当产品,客户当资源
    免费的商业案例——平台战略,长尾理论,大数据等都是免费的延伸
    互联网商务模式的本质是“羊毛出在猪身上”
    “羊毛出在猪身上“的商业案例
    互联网思维下的创新技巧——微创新
    不要做预测,要试错——那些擅自预测市场的失败案例
    什么是微创新——解决不可预测的市场的
    核心方法
    微创新的商业案例——
    从微信演化史看微创新
    微创新的商业案例——“农村沃尔玛“好立方的微创新思维
     大数据的机遇与瓶颈
    不要迷信大数据——解读大数据的优势与劣势
    大数据研究的适用范围
    大数据对传统企业的借鉴:提出正确的大数据问题,数据相关性,机器学习
    传统企业的大数据机遇

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